Groupe LEMAN INDUSTRIE
Constitué de sites de production inter-reliés par une organisation transversale solide, le groupe LEMAN industrie privilégie les relations directes, en interne comme à l’externe, sécurisées par des collaborateurs compétents et des processus éprouvés.
BUSINESS UNITS RÉGIONALES : UN ENGAGEMENT LOCAL FORT
LEMAN industrie déploie sa stratégie à l’international via ses Business Units régionales. Chaque Business Unit est dotée d’un management centralisé, d’un centre de développement et de sites de production localisés.
Business Unit Western Europe & North Africa
France, Tunisie, Maroc
Business Unit Eastern Europe
Roumanie, Hongrie
Business Unit
Asia
Chine
Nos business units partagent un même modèle organisationnel (certifié ISO 9001, IATF 16949 et ISO 14001) et sont dotées de services supports mutualisés qui soutiennent leurs développements, facilitent les prises de décision rapides et garantissent une flexibilité technique et productive élevée.
Cette stratégie systémique, fondée sur un engagement local fort, est au cœur de la résilience du Groupe. Elle participe au développement de partenariats et de dynamiques industrielles locales et encourage la proximité géographique entre nos équipes et les équipes clientes, entre nos sites de production et les sites d’assemblage. Elle génère des gains d’efficience collaborative et logistique évidents, renforce la sécurisation des approvisionnements et améliore la performance de la Supply Chain.
Nos sites à forte capacité productive
Le Groupe LEMAN industrie compte aujourd’hui 6 sites de production répartis dans le monde. Tous les sites sont certifiés ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 et sont organisés sur un même modèle productif, garantissant une qualité de service constante et une flexibilité capacitaire élevée.
Présence à l’international
Les choix d’implantation géographique du Groupe répondent à une volonté forte : maintenir un engagement d’accompagnement au plus proche des clients et les faire bénéficier de l’efficience organisationnelle du Groupe.
- France : Marignier – Siège administratif du Groupe
- Tunisie : Fouchana – 2002
- Roumanie : Timisoara – 2005
- Chine : Changzhou – 2008
- Maroc : Casablanca – 2014
- France et Hongrie : EMT Industrie – 2018
LEMAN industrie livre des pièces partout en Europe et dans le monde
- Europe : France, Roumanie, Portugal, Allemagne, République Tchèque, Pologne, Hongrie, Slovaquie…
- Monde : Mexique, Brésil, Afrique du Sud, Turquie, Chine, Tunisie, Maroc, Corée du Sud…
Projet LIDER
Le projet LIDER est au cœur de notre démarche d’amélioration continue, il reprend les grands principes du LEAN Management. Il a pour but de faciliter les collaborations, le traitement et la circulation des informations en interne. Il permet des remontées intelligentes d’informations selon une logique BOTTOM UP et un partage de directives claires selon une logique TOP DOWN. Avec ce projet nous développons et cultivons des pratiques collaboratives pour mieux voir ensemble les problèmes, les comprendre ensemble et agir ensemble.
Le projet LIDER se décline sur 5 niveaux organisationnels, les LPS = LEMAN PRODUCTION SYSTEM.
- Le LPS1 correspond au traitement d’information au niveau des postes de travail.
- Le LPS2 correspond au traitement d’information au niveau de chaque Site, c’est-à-dire de chaque Unités Autonomes de Production.
- Le LPS3 correspond au traitement d’information au niveau de nos Business Unit régionales.
- Le LPS4 correspond au traitement d’information par le top management.
- Le LPS5 correspond au traitement d’information au niveau des actionnaires du groupe.
Pour chaque niveau, nous définissons et mettons en place des rituels collaboratifs et des supports qui facilitent ces échanges. Un système de tickets permet les transmissions entre les différents LPS.
